欧亿体育官网在线入口在空气净化器普及之时，家用净水设备也走入了千家万户。中国去年该类设备销售额为203亿元，同比增长40.3%。

　　但在销量增长的情况下，很多消费者却依旧没有弄清各类净水设备的区别。大部分厂商也只管销售不管服务，导致很多消费者并不知道滤芯需要定期更换。

　　“水秘方”则采取了不一样的策略。它与房地产商和物业合作，为住户免费提供智能净水设备，住户每年缴纳1080元系统管理费即可（内含保养维护及滤芯更换费用）。

　　团队研发的净水设备拥有自循环系统，可以保证10吨出水量以内，滤芯每年只需更换一次。其开发的智能水务系统，可以实时监测滤芯剩余寿命、用水总量、净水总量、水质、TDS值等。

　　目前，团队已经和佳源房产、 精工集团、聚光科技园、万联物业等客户签订了合作协议。“水秘方”去年营收700万元。

　　从1997年开始，朱泽元就一直围绕水处理设备从事研发与生产工作。4年前，他的团队承接了杭州市的一个科普项目——水与生命，指导消费者选择和使用家用净水设备。

　　在为期一年的宣传科普活动中，朱泽元发现95%的消费者都不知道如何选择使用这类设备。超滤机、RO机等各种名字让人眼花缭乱，数百元到近万元的价格差异也让人们感到迷惑。

　　更为重要的是，绝大多数设备厂商都不提供维护保养服务。因此很多用户在家里安装净水设备后，滤芯甚至两三年都没更换过，在毫无感觉的情况下每天喝被二次污染的水。

　　但如果与其他品牌一样只售卖产品，那也无法解决消费者高购买成本、高使用风险的问题。因此朱泽元决定借鉴国外的经验，净水设备免费提供给消费者使用，每年收取700元左右的设备维护滤芯更换费用。

　　第一步便是研发家用净水设备。“水秘方”这种“硬件免费服务收费”的模式，关键之处就是要在保证出水水质安全的情况下，最大限度降低使用成本，即滤芯更换不能太频繁。

　　传统净水设备3~6个月的滤芯更换周期对于“水秘方”来说成本过高，朱泽元不得不花费半年多的时间去研究新产品。

　　经过反复测试材料，朱泽元将预处理、砂滤、精滤三大处理工艺和杂物拦截、余氯吸附两大功能集中在了一个容器中。同时通过自循环系统，设备除了能够净化自来水，还能对滤芯进行清洗以减少细菌滋生。

　　产品研发完成的时候，杭州市上城区政府正好找到他们一起推广家庭直饮水工程。借此机会，团队也开始逐步推广他们的服务。

　　当有了近千户家庭的积累后，团队意识到一个问题，他们无法知道用户使用设备的时间和水流量，只能通过电话拜访询问，效率太低。

　　为此，朱泽元开始将智能监控系统加入到设备当中。团队通过管理后台欧亿体育官网在线入口，远程就可知道每户家庭的净水设备安装时间、总用水量、总进水量、水质情况、滤芯寿命等。用户通过App也能了解相关信息。

　　完成政府项目时，团队已为5000多户家庭安装了“水秘方”净水设备，此时朱泽元准备真正规模化拓展用户。

　　然而技术基因占主导的团队在商务拓展方面没有很好的方向。他们尝试了与保险公司、停车服务等业务结合，但是作为附加品的“水秘方”一直没有引起消费者的关注。

　　今年4月，朱泽元在别人推荐下与一家资本机构创始人取得了联系。对方看中了他的项目并投资了种子轮。

　　双方花了一个半月对业务进行梳理，列举了可能结合的20多个行业，包括银行、酒店、健康养生等，最终将目光集中在房地产上面。因为现在地产都在朝着信息化、功能化方向发展，单一的钢筋水泥对于购房者的吸引力不大，智能水务系统也是房地产商考虑的重点方向。

　　同时，团队选定了地产增量市场而非存量市场。后者虽然规模大，但是需要跟住户一家家谈，耗时耗力。前者虽然规模相对较小，但是可以在楼盘开业时就作为必备的服务性功能，与其他功能整合售卖。

　　在地产开发阶段，“水秘方”与地产商有两种合作模式：一是团队负责楼盘水务系统的安装，待楼盘开业后，地产商按安装套数向团队支付费用；二是双方成立合资公司，由地产商出资安装水务管理系统，待后续团队从住户处收取每年1080元的服务费时，地产商可抽取一定比例费用。

　　目前，团队已经和佳源房产、 精工集团、聚光科技园、万联物业等客户签订了合作协议，其将在10月15号发布第二代智能水务系统。公司去年销售额700万元。